Wsparcie dla firm i liderów

Buduję świadome, zdrowe i skuteczne przywództwo w organizacjach

Wspieram liderów, menedżerów i organizacje w radzeniu sobie z przeciążeniem, wypaleniem zawodowym, presją wyników oraz wyzwaniami komunikacyjnymi.

Umów bezpłatną konsultację
Monika Majewska. Coaching liderów
Group of colleagues brainstorming and planning in a modern office with laptops and documents.

Czy Twoi liderzy i zespoły funkcjonują w ciągłym przeciążeniu?

  • przeciążenie liderów
  • wypalenie zawodowe
  • spadek zaangażowania
  • trudności komunikacyjne
  • rotacja pracowników
  • chaos i brak priorytetów
  • problemy z delegowaniem
  • chroniczny stres i presja wyników

Wiele organizacji mierzy się dziś nie tylko z presją wyników, ale również z kosztami długotrwałego stresu i przeciążenia pracowników.

Z zewnątrz wszystko może wyglądać dobrze – wyniki, stanowiska, rozwój firmy.
Ale wewnątrz organizacji coraz częściej pojawia się zmęczenie, frustracja i funkcjonowanie w trybie ciągłego gaszenia pożarów.

Coaching oparty na doświadczeniu managerskim i HR-owym

Od ponad 20 lat pracuję w środowisku biznesowym i międzynarodowych organizacjach, łącząc doświadczenie managerskie oraz HR-owe.

Wspieram liderów i organizacji w:

  • budowaniu efektywnych i zmotywowanych zespołów,
  • skutecznym zarządzaniu zmianą,
  • rozwijaniu skutecznego przywództwa,
  • wzmacnianiu komunikacji i współpracy w środowisku zmian.

Łączę doświadczenie biznesowe i managerskie ze strategicznym spojrzeniem oraz uważnością na ludzi i rozwój organizacji.

  • Orange logo
  • Logo EDF Polska
  • Marelli logo
  • Emons Group logo
  • Prevoir logo
  • Vivendi Water logo
Umów bezpłatną konsultację
Monika Majewska. Coach.

W czym wspieram firmy

Współpracuję z organizacjami, które chcą rozwijać liderów w sposób nowoczesny,
dojrzały i oparty nie tylko na wynikach, ale również na jakości relacji, komunikacji i kultury organizacyjnej.

Coaching i mentoring
liderów

Pomagam rozwijać:

skuteczną komunikację i współpracę,
autorytet liderski,
efektywne zarządzanie zespołem,
odporność psychiczną,
umiejętność delegowania,
skuteczne działanie w zmianie i pod presją.

Coaching dobrostanu
i odporności psychicznej

Wspieram w:

odzyskiwaniu energii i równowagi,
redukcji chronicznego stresu,
budowaniu odporności psychicznej,
skutecznym funkcjonowaniu pod presją,
stawianiu zdrowych granic,
odzyskiwaniu poczucia wpływu i sprawczości,
przeciwdziałaniu wypaleniu zawodowemu.

Colleagues collaborating on project in office setting, diverse team dynamics.

Co zyskuje organizacja?

Dla organizacji

  • większe zaangażowanie zespołu
  • lepszą komunikację
  • wyższą efektywność
  • mniejszą rotację
  • ograniczenie wypalenia zawodowego
  • zdrowszą kulturę organizacyjną

Dla liderów

  • większą pewność siebie
  • lepsze delegowanie
  • większy spokój decyzyjny
  • skuteczniejszą komunikację
  • większą odporność psychiczną
  • odzyskanie energii i równowagi

Moim celem jest wspieranie organizacji w budowaniu środowiska pracy, w którym ludzie mogą osiągać wyniki bez ciągłego funkcjonowania w przeciążeniu i chronicznym stresie.

Chcę takich efektów

Jak wygląda współpraca

Pracujemy w uporządkowanym procesie — krok po kroku, w tempie dopasowanym do Twojej sytuacji.

Bezpłatna konsultacja

Bezpłatna
konsultacja

Określenie potrzeb organizacji lub lidera

Określenie potrzeb organizacji lub lidera

Proces coachingowo-mentoringowy

Proces coachingowo-mentoringowy

Wdrażanie zmian w praktyce

Wdrażanie
zmian w praktyce

Utrwalenie efektów i dalszy rozwój

Utrwalenie efektów
i dalszy rozwój

Umów bezpłatną konsultację

Kilka słów od osób, z którymi pracowałam

Najbardziej cenię relacje oparte na szczerości, bezpieczeństwie i realnej zmianie.

Zobacz więcej rekomendacji na LinkedIn

Najczęściej zadawane pytania

Masz pytania? To normalne.

Dla każdego, kto chce świadomie zmienić swoją sytuację zawodową lub osobistą – bez względu na branżę czy staż pracy.

To 30-miunutowa rozmowa o Twoich obecnych wyzwaniach.

Tak – pracuję z klientami z całej Polski i z zagranicy.
Jeśli mieszkasz w województwie Śląskim, to spotkania mogą odbywać się stacjonarnie.

Pracujemy w uporządkowanym procesie, który łączy:

  • coaching (żebyś sam zobaczył, co jest naprawdę Twoje)
  • mentoring (żeby przełożyć to na konkretne decyzje i działania w biznesie)

Spotkania są regularne (co tydzień lub co 2 tygodnie) i skupione na tym, co dzieje się u Ciebie tu i teraz – Twoje decyzje, zespół, przeciążenie, komunikacja, kierunek zawodowy.

Ceny zależą od wybranego pakietu/procesu. Szczegóły omawiamy po zakończonej Bezpłatnej Konsultacji. Istnieje możliwość zastosowania płatności podzielonej (Tuba Pay), bez żadnych dodatkowych odsetek (od 6 do 18 płatności miesięcznych).

Jedno i drugie,  ale w odpowiednich proporcjach.
Nie dostajesz gotowych „uniwersalnych rad”, tylko rozwiązania dopasowane do Twojej sytuacji.
Z jednej strony masz przestrzeń do zatrzymania się i poukładania rzeczy w głowie, z drugiej – konkret, który działa w realnym środowisku biznesowym.

Długość współpracy zależy od Twoich potrzeb i tematu, z którym przychodzisz. Czasem już jedno spotkanie przynosi wyraźną zmianę, a czasem potrzebny jest dłuższy proces obejmujący kilka lub kilkanaście sesji. Przy bardziej złożonych wyzwaniach współpraca trwa zazwyczaj około 3 miesięcy (10 sesji po 1,5 godziny).

Tak. Właśnie w tym momencie ten proces ma największy sens. Z zewnątrz wszystko się zgadza – stanowisko, pieniądze, odpowiedzialność. Problem polega na tym, że wewnętrznie zaczynasz tracić energię, sens i kierunek. Tu nie chodzi o „naprawianie kryzysu”, tylko o świadome podjęcie decyzji, co dalej,  zanim pojawi się wypalenie.

Tak, i to jest jeden z najczęstszych tematów. Pracujemy nad tym, żebyś:

  • przestał brać na siebie wszystko
  • nauczył się realnie odpuszczać kontrolę tam, gdzie to możliwe
  • budował odpowiedzialność w zespole
  • odzyskał czas i przestrzeń na strategiczne rzeczy

Efektem jest mniej gaszenia pożarów, a więcej świadomego zarządzania.

To kluczowy element pracy. Nie chodzi tylko o to, żeby „umieć powiedzieć nie”, ale żeby:

  • przestać działać pod presją oczekiwań innych
  • jasno komunikować swoje decyzje
  • nie brać odpowiedzialności za wszystko i wszystkich

Efektem jest odzyskanie energii, ale poprzez zmianę struktury pracy – nie tylko sposób myślenia.

Tak,  ale nie przez „odpoczynek”, tylko zmianę Twojego sposobu myślenia i funkcjonowania. Pracujemy nad tym, co realnie Cię obciąża:

  • nadmiar obowiązków
  • brak granic
  • nieefektywne delegowanie
  • chaos decyzyjny

Efektem jest odzyskanie energii, ale poprzez zmianę struktury pracy – nie tylko sposób myślenia.

To kluczowy element pracy. Nie chodzi tylko o to, żeby „umieć powiedzieć nie”, ale żeby:

  • masz jasność, co dalej zawodowo (kończysz proces z konkretnym Planem działania)
  • podejmujesz decyzje szybciej i pewniej, w zgodzie z Twoimi wartościami
  • nie jesteś już przeciążony wszystkim naraz
  • lepiej zarządzasz zespołem i komunikacją
  • masz więcej energii, radości i poczucia sensu w pracy

To nie jest „rozwój dla rozwoju” – tylko zmiana, którą widać w codziennym działaniu.

Tu wszystko jest o Tobie, nie o ogólnych modelach. Nie uczysz się „jak powinno być”, tylko pracujesz na swojej realnej sytuacji:

  • Twoim zespole
  • Twoich decyzjach
  • Twoich aktualnych wyzwaniach zawodowych
  • Twoich ograniczeniach i ambicjach

Dzięki temu efekty są dopasowane i trwałe.

Nie musisz tego wiedzieć na początku.
To jest dokładnie coś, co wypracowujemy w procesie.
Najpierw pojawia się klarowność, potem decyzja – a dopiero na końcu konkretny plan i działanie.